Training

Martin Juef

FA?hrungskrA�fte Training

Die zentrale Aufgabe einer FA?hrungskraft besteht darin ein leistungsbereites und starkes Team aufzubauen, das sich geschlossen fA?r die unternehmerischen Ziele einsetzt. Stellen Sie sich eine Herangehensweise vor, die die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter beschleunigt und ihre LeistungsfA�higkeit, ProduktivitA�t und KapazitA�ten steigert. Das Training a�?Managerial Moment of Trutha�? wurde entwickelt, um Leistungsmanagement, Coaching, Anleitung und andere Entwicklungsprozesse miteinander zu vereinen. Es dient dazu Ihre FA�higkeiten als FA?hrungskraft zu fA�rdern und auszubauen.

Managerial Moment of Truth (MMOT)

Das MMOT-training ist ein eintA�giges Seminar fA?r 10 bis 16 Teilnehmer. Es wird auf Nachfrage als hausinterne Schulung angeboten. A?bersetzt bedeutet der Titel so viel wie a�?FA?hren im Augenblick der Wahrheita�?.

Seminarinhalt

Basierend auf dem gleichnamigen Buch der Bestsellerautoren Robert Fritz und Bruce Bodaken wird in diesem Seminar eine neue Herangehensweise vermittelt, die es Ihnen ermA�glicht konstruktive GesprA�che mit ihren Mitarbeitern bezA?glich ihrer Leistungen durchzufA?hren. Im Rahmen dieser GesprA�che werden Ihre Mitarbeiter dazu in die Lage versetzt sich offen und ehrlich mit ihrer ArbeitsrealitA�t auseinanderzusetzten um:

  • aus Fehlern zu lernen
  • herausragende Leistungen zu erkennen und daran anzuknA?pfen, und
  • die Prozesse entsprechend anzupassen.

Als Teilnehmer haben Sie die Gelegenheit:

  • den 4-stufigen Prozess des a�?Managerial Moment of Trutha�? zu erlernen und zu erproben
  • zu verstehen, dass eine Unternehmenskultur, die auf Offenheit und Aufrichtigkeit beruht und dabei objektiv und fair bleibt, zu produktiveren Arbeitsrergebnissen fA?hrt
  • Ihre FA�higkeiten als Mentor zu entwickeln
  • innovative KommunikationsfA�higkeiten zu erlernen, die es Ihnen ermA�glichen Leistungsprobleme richtig zu analysieren und ein aufrichtiges MitarbeitergesprA�ch darA?ber zu fA?hren
  • einen Plan zu entwerfen, wie Sie die erlernten Inhalte im Arbeitsalltag integrieren kA�nnen.

Lernmethode

Der a�?Managerial Moment of Trutha�? Workshop ist hochgradig interaktiv und bietet umfassende Lernerfahrungen. Er schlieAYt verschiedene GruppenA?bungen ein, Filmbeispiele, Nachbesprechungen und Diskussionen sowie Unterrichtseinheiten. WA�hrend des gesamten Tages haben die Teilnehmenden die Gelegenheit den 4-stufigen Prozess des a�?Managerial Moment of Trutha�? zu erproben und in verschiedenen Kontexten anzuwenden. Auch werden den Teilnehmenden grundlegende Fertigkeiten vermittelt wie z.B.:

  • die bildhafte Erfassung und Beschreibung von Ereignissen (a�?picturinga�?)
  • die A?bertragung einer Vielzahl an Details in eine A?bersichtliche, zusammengefasste Form (a�?detail into shape translationa�?)
  • zwischen Design und AusfA?hrung zu unterscheiden
  • mangelnde A?bereinstimmungen eines Mitarbeitern mit dem Unternehmen zu erkennen
  • Management.

Das Training beinhaltet ein individuelles Folge-Coaching, das ihn oder sie darin unterstA?tzt das Erlernte in der Praxis umzusetzen.

Lehrmaterial

Das Buch a�?The Managerial Moment of Trutha�? wird den Teilnehmenden vor Beginn des Seminars zur VerfA?gung gestellt. DarA?ber hinaus erhalten sie ein Trainings-Handbuch, dass die Seminarinhalte wiedergibt, A?bungsabschnitte enthA�lt, und als Referenz dient, um die im Workshop entworfenen PlA�ne im Berufsalltag umzusetzen.

Referenzmaterial

In einem Video auf youtube erzA�hlt Bruce Bodaken davon, welchen Einfluss dieser neue Ansatz auf seine Rolle als FA?hrungskraft und die Leistungen seiner Mitarbeiter nahm (Englisch, 58 Min.).

Weitere Information und Anmeldung

Hier.